É uma etapa de consultoria que trata da orientação de equipes envolvidas na direção de projetos ligados à execução estratégica.

Essa consultoria visa assegurar que o processo de planejamento estratégico traga valor. E esse valor está ligado ao sucesso dos projetos que são criados durante e/ou depois da confecção do plano estratégico.

1. Assegurar coerência entre as estratégias previstas e o arcabouço de execução. Muitas vezes esse arcabouço não possui organização, recursos ou delegações suficientes e adequadas.
2. Auditar periodicamente as metas dos projetos da execução estratégica vis a vis as premissas adotadas inicialmente.
3. Identificar desvios negativos e positivos ao longo da execução estratégica, principalmente visando a detecção e adoção de estratégias emergentes.

1. Comitê de Execução Estratégica: A organização desse grupo e a montagem do processo de monitoramento de indicadores e preparação de propostas de revisão é a base do processo de confirmação do plano estratégico.
2. Avaliação de Gestores: Esse processo é implantado em parceria com RH, e visa identificar e/ou desenvolver talentos para a direção de projetos estratégicos. Esse trabalho visa, de certa forma, apoiar a identificação de lideranças e corrigir falhas no organograma da empresa.